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想开群众号的人很多，但可能做到很高人气的群众号却不多。最近，MindStore的 MindTalk 线场约请了 WhatYouNeed，一个在大先生群体当中领有极高人气的微信群众号。

咱们身边碰见的大先生，只需提到它，都是同一个反响，“对啊，我据说过。/我是他们粉丝。”每天晚上 12 点推送，有时甚至会推迟，但很多大先生会抉择继续期待，哪怕是最后没有推送，第二天也不会怄气，真爱程度可见一斑。

而做到这点的 WhatYouNeed，去年 11 月还封锁了旧的群众号停止了重建，仅用 3 个月时间，从新让群众号复原过去的水平。当初，关于它来说，爆款浏览量几十万微信头条，能够已是常态。

而打造出 WhatYouNeed 的人，不是别人，正是一群大先生。

What + You + Need

假设只看名字，第一次看到 WhatYouNeed 的你兴许并没有什么觉得，比起“冷笑话精选”、“英国那些事”这样的名字，好微信群，三个英文组成的 WhatYouNeed 真的没啥觉得。

这个名字其实起源于其创始人 & 主编陈裕明现在建设群众号时的考量：

What 代表的是咱们要提供的内容；You 代表的是咱们要和人发生真正接触的一个互动；最后 need 是咱们外围，就是咱们必定要找到大家生存上一个须要。

作为 WhatYouNeed 的灵魂所在，这三点外围源自陈裕明现在关于大先生受众的内容市场分析、以及须要解读。

我本身就是一个大先生，所以我非常分明，作为一个先生生存的干燥和无聊，最好的微信群，其实这种生存形状是需求内容来填充的。

WhatYouNeed 创始人 & 主编陈裕明

与剧烈须要构成对比的是，生存类的校园媒体只提供性能，没有人情趣；组织类的内容错落不齐，内容上还会遭到教员的搅扰；商业类的就更不用说了，基本都直奔商业化的指标。最终发现基本找不到一个让人“很想看”的微信群众号。

最终陈裕明给出了自己的须要分析结果，个别先生在校内这样一个敞开的环境里主要有四个方向的须要：

第一是生存上的须要，第二是商品上的须要，第三是活动上的须要，微信，而后第四就是话题上的须要，也是咱们重点提供内容的部分。

最终构成了 WhatYouNeed 如今的样子：一个非常人性化的平台，从生存入手与大先生停止对话，用很文艺的角度去写一些相干的旧事。

从起步到开展，都要贴近用户

WhatYouNeed 在贴近用户这件事上比绝大多数群众号做的都好，包含最初的起步。WhatYouNeed 的第一篇推送并不是文章而是活动。500 字的文案加上参与就送的 2000 只荧光棒组织的一次荧光夜跑活动，让他们的推送瞬间获得了 4000 次的浏览量以及从 0 到 400 的粉丝数量，但随后正式推送的第一篇文章成果更佳：

“过后暨南大学在树立新校区，同伴圈里面都在探讨这件事，然而没有任何一个校内的媒体去写。于是咱们几个创始人决议去那边采风，通过一番周折，咱们最终写出了《暨南大学番禺新校区：你是第一代“开荒牛”吗？》。”陈裕明在 MindTalk 线场的共享中说到。

正是这样一篇文章，第二天就成为 WhatYouNeed 第一篇浏览量过万的推文，也让陈裕明和团队其余成员第一次感遭到了自媒体的流传才干。这种“被人围观”的觉得让他们觉得十分幽默，让最初并没有详细指标的他们不时保持群众号至今。

我过后的想法很简略，我就想着在毕业之前呢，我在做一件好玩的事件，就可以对得起我大先生存，微信群二维码，而后我就可能释怀去念钻研生，或许说去任务了。

然而很快 WhatYouNeed 尝试在一篇题为《【编辑记事】谁说咱们醉了》的文章吸引更多同窗的留意，并且引入一些新颖血液。结果然的有好几个体找上门来，其中包含了 WhatYouNeed 如今的副主编。

之后 WhatYouNeed 终于建设了自己的编辑部，末尾了每天更新文章的新阶段，末尾出品一些《学校附近最难吃的外卖》这样比较幽默的题材。

值得一提的是，他们还胜利筹划了影响力最广的一次活动——100 杯咖啡，微信，和你赌未来。这个活动针对的是大先生的生存态度，由于过后大家都比较冷酷，所以他们设置了一个假设你喝了这杯咖啡也要请下一个体来喝的环节。

为了保证流传性，他们还设置了起码 666 人参加才举办的限度，低劣的 idea 使得看过的用户都踊跃转发。结果在粉丝只要 1600 人的前提下，他们的推送总共获得了 8 万以上的浏览量。并且在这次活动之后，粉丝间接跃升到了 6000 人。

WhatYouNeed 曾多次举行活动，但与其余很多群众号不同，陈裕明关于活动的价值有着不同的理解：

这些活动大部分都不能吸引很多的粉丝，有微信群，外人看来兴许只是咱们在筹划营销，想涨粉。但咱们自己关于每一个活动都非常激动，由于它们是必定可以影响很多人的，所以咱们就保持了上去。

有现实，就去试，有的货色不靠学

之前曾有腾讯的内部人士说过，如今每天添加的群众号数量在 8 万个左右。这也直接带火了各种对于微信群众号的书籍和课程，很多人也将像 WhatYouNeed 这样比较胜利的群众号作为学习对象。但陈裕明在 MindTalk 线场中却地下示意：

咱们共享给你们的货色就是团队之间不应该学习，不应该将精神放在详细方法的学习上。由于每个团队都有不同的方向，不同方向就应该运用不同的办法。

生长的要害也不在于详细起一个怎么的题目、不在于详细的去做一个什么样的排版，而是在于你做的方向，是不是你们团队真正可以把它去做好的一个方向。

这一点在 WhatYouNeed 自身的其中一点表现就在于内部的采编制度，为了可以给出最好的内容，微信群，好微信群，WhatYouNeed 每周都会开两场采编会，每个编辑都要事前预备两个选题。最终根据其余共事的反应来选出进一步深化执行的选题。

而后编辑就会有一周的时间停止创作，创作实现之后间接交给由主编带领的一个“审稿团”。从幽默、深度、感动 3 个维度登程停止打分，在任何一个维度到达 A 就可以作为推送，假设三个方向都只要普通水平就必需停止从新评价。

在题目、内容、图片、音乐，甚至是 WhatYouNeed 每篇开头的“最后再说几句”这些细节上陈裕明都上花费了很多时间，微信，经常会出现晚上 12 点推送提前的现象，但随之换来的却是越来越多用户情愿熬夜等推送到 1 点多才睡，二次流传的成果甚至比之前更好。

归根究竟，WhatYouNeed 一直专一一件事：死抠内容品质。

在 MindTalk 现场的共享中，陈裕明也表白了关于未来的展望：

我最初的指标，如今其实已经做到了。也有很多人问咱们未来可以走到什么程度、走到多远，有微信群，长期还有答案。咱们还在始终的做尝试，包含和出版社签约，出版杂志。推出电台节目等等。

我还是宿愿可以做一家合乎人性的，让每个员工都很开心的公司，而后咱们大家可能一同走上来。

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